堅持嚴(yán)的基調(diào) 強(qiáng)化嚴(yán)的氛圍 以新風(fēng)正氣 助推“新文旅”建設(shè) ——雅安文旅集團(tuán)黨委召開黨風(fēng)廉政建設(shè)聯(lián)席工作會議

2月26日，雅安文旅集團(tuán)黨委召開2024年度第一次黨風(fēng)廉政建設(shè)專題會暨聯(lián)席會議，集團(tuán)黨委書記、董事長肖永昌主持會議，集團(tuán)班子成員和各部門、子公司主要負(fù)責(zé)人20余人參加會議。

會議解讀學(xué)習(xí)了新修訂《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》，各子公司匯報2024年1-2月黨風(fēng)廉政建設(shè)情況，集團(tuán)班子成員通報了分管領(lǐng)域黨風(fēng)廉政建設(shè)存在的問題和整改措施，派駐紀(jì)檢監(jiān)察組通報了在日常監(jiān)督執(zhí)紀(jì)中發(fā)現(xiàn)的突出問題和整改要求。

會議要求。一是筑牢思想上的“防火墻”，以更高的站位推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作。建立“雙月匯報、半年研判、年度總結(jié)”機(jī)制，各級黨組織要切實履行好主體責(zé)任，把黨風(fēng)廉政建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營同安排、同部署、同要求，堅持定期研究、布置、研判，推動黨風(fēng)廉政建設(shè)工作搶前抓早，多點發(fā)力，逐級壓實責(zé)任，層層傳導(dǎo)壓力；各級領(lǐng)導(dǎo)班子根據(jù)分工，對分管領(lǐng)域和職責(zé)范圍內(nèi)全面從嚴(yán)治黨工作按照“一崗雙責(zé)”要求全面落實到位，把黨風(fēng)廉政建設(shè)要求融入到分管業(yè)務(wù)中，做好工作布置、專題調(diào)研，堅持經(jīng)常性檢查與重點督查相結(jié)合，把全面從嚴(yán)治黨要求落到實處。二是裝好行動上的“安全網(wǎng)”，以更高要求抓好整改整治工作。全面梳理清查工程建設(shè)、招標(biāo)采購、債務(wù)風(fēng)險化解、建設(shè)項目內(nèi)部審計、專項債等方面“風(fēng)腐”問題，成立專項整改領(lǐng)導(dǎo)小組，舉一反三查找問題根源，結(jié)合實際制定整改措施并逐條落實，堅持定期督查、定期反饋、臺賬管理、動態(tài)銷號，切實推動整改工作由表及里、標(biāo)本兼治。三是打好管理上的“主動仗”，以更豐富載體加強(qiáng)干部隊伍的監(jiān)督管理。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部慎微慎獨、防微杜漸，嚴(yán)格守住做人、為官、處事、用權(quán)的底線，自覺凈化社交圈、生活圈、朋友圈。各級黨組織要創(chuàng)新開展警示教育活動，培養(yǎng)干部職工遵紀(jì)守法的自覺性。各職能部門要切實履行好監(jiān)督指導(dǎo)責(zé)任，對選人用人、資金使用、安全穩(wěn)定、項目建設(shè)、招標(biāo)采購等方面常態(tài)化開展監(jiān)督檢查，進(jìn)一步健全按制度辦事、靠制度管權(quán)、管人、管錢、管事的有效機(jī)制。

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