以特色活動(dòng)領(lǐng)航，提升項(xiàng)目影響力

雅安文旅集團(tuán)旗下梅花谷·精靈樂(lè)園自開(kāi)園以來(lái)，秉承雅安戶(hù)外親子樂(lè)園的定位，精心策劃、廣泛宣傳，有效提升市場(chǎng)占有率。

一是強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí)，提升市場(chǎng)占有率。根據(jù)季節(jié)變化，策劃并推出國(guó)慶愛(ài)國(guó)主義、秋日豐收節(jié)、新春燈會(huì)、冬季梅花節(jié)、親子采摘等豐富多彩的游樂(lè)活動(dòng)，全方位營(yíng)造“月月有主題，周周有活動(dòng)”的熱烈氛圍，有效提升了客戶(hù)黏性；依托樂(lè)園現(xiàn)有資源，推出研學(xué)、團(tuán)建等活動(dòng)，充分利用春秋游出游旺季，精心策劃并推出了戶(hù)外拓展、研學(xué)旅行等一系列特色活動(dòng)；根據(jù)現(xiàn)狀持續(xù)豐富樂(lè)園內(nèi)游樂(lè)設(shè)施，不斷提升樂(lè)園吸引力。

二是強(qiáng)化營(yíng)銷(xiāo)意識(shí)，增強(qiáng)樂(lè)園影響力。充分利用各類(lèi)宣傳平臺(tái)，整合線(xiàn)上線(xiàn)下?tīng)I(yíng)銷(xiāo)方式，通過(guò)線(xiàn)上直播、云剪資源、達(dá)人探店等形式，相互借力，顯著提升樂(lè)園的影響力。結(jié)合酒店資源，推出“樂(lè)園+酒店”特色產(chǎn)品，進(jìn)一步增強(qiáng)樂(lè)園吸引力；與文旅集團(tuán)旗下的熊貓happy館、夢(mèng)工廠(chǎng)等業(yè)態(tài)互動(dòng)，形成聯(lián)動(dòng)式、捆綁式營(yíng)銷(xiāo)。

三是強(qiáng)化宣傳意識(shí)，保持樂(lè)園活躍度。通過(guò)線(xiàn)下投放廣告，線(xiàn)上抖音團(tuán)購(gòu)達(dá)人、直播間、OTA平臺(tái)等形式增加樂(lè)園流量。通過(guò)線(xiàn)下異業(yè)、同業(yè)合作拓展銷(xiāo)售渠道，建立官方賬號(hào)，利用直播和持續(xù)更新項(xiàng)目動(dòng)態(tài)（如圖文信息、視頻信息等）在互聯(lián)網(wǎng)上保持活躍度，吸引更多游客。截至目前，通過(guò)微信號(hào)、抖音號(hào)等發(fā)布信息2222條，播放量約770余萬(wàn)次；直播283場(chǎng)，觀(guān)看約27萬(wàn)人次；DM單發(fā)放約3萬(wàn)張；累計(jì)接待游客41000余人次，其中校園團(tuán)隊(duì)約1000人次，實(shí)現(xiàn)營(yíng)收約270萬(wàn)元。

接下來(lái)，公司將在完善梅花谷·精靈樂(lè)園業(yè)態(tài)功能的同時(shí)，積極探索新的發(fā)展思路，進(jìn)一步整合資源，推出更加豐富的旅游產(chǎn)品，推進(jìn)全域旅游深度融合。